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海峡高速之窗

海峡高速员工2018年员工大会


2018年88日,福建海峡高速客滚航运有限公司在大会议室召开2018年员工大会,本次大会主要内容是公布2018年海峡高速员工年终奖励考核方案,会议由综合部主持,董事长林修武、总经理邱贤明、副总经理李军、总经理助理袁友忠出席本次会议。会上总经理邱贤明做了2018年上半年工作汇报,综合部主任陈星海向全体员工介绍了《2018年终奖励考核方案》,并以部门为例,详细解释说明了奖励考核方案。

副总经理李军表示将带领船管部完成各项任务指标,把“海峡号”船舶工作落实到实处,同时要加强海乘的思想教育,提高政治敏感度,不断提升“海峡号”乘务员的服务质量,树立公司服务品牌。

总经理助理袁友忠表示:要有居安思危的意识,在安全生产工作和业务工作都要居安思危主动出击找“米”下锅,立足本岗做好工作。



总经理邱贤明针对上半年的工作做出了4个亮点的总结:1、两岸客运部门及时利用管委会政策,充分利用平潭一次性办理大通证政策,拉动台胞、省外旅客乘坐“海峡号”。2、货运部针对平潭货运市场,灵活调整货运价格体系。3、旅游运输公司充分利用季节性特点,合理调动运力。4、旅游公司积极利用航线优势,积极对接拓展旅游业务。

分析了上半年工作的不足:1、各部门风险防控意识不足,对应收账款应保持高危线,提高风险防控意识。2、各部门服务意识薄弱,造成客户投诉增加。部分员工本位主义太强,缺乏团队意识、责任意识和担当意识。

对下半年的工作提出了一个目标,两个强化,三个目标的工作要求,要求全体员工要牢记股东及管委会对我司提出的工作任务目标;要求全体员工要强化制度建设和服务建设,完善内外服务;要求全体员工要提高安全生产管理水平、信息化管理水平和精细化管理水平。

会议最后,董事长林修武做总结讲话,对上半年的工作表示了肯定, 并对全体员工的工作思想提出了要求。1、要求全体员工正确对待公司发布的激励机制,明确任务目标。各部门要做好本部门考核任务的分解工作,明确个人考核指标。2、全体员工要做好本职工作,要树立全局观念,要具有团队意识、乐于贡献、开拓进取的精神。3、各部门要提高安全生产意识,同时加强业务技能培训,不断提高员工综合素质。4、各部门要加强员工的思想教育工作,全体员工要立正确人的生观,要树立爱岗敬业、遵纪守法、团结友爱的职业精神。

通过本次会议的召开,各部门对下半年的工作有了更明确的方向,更清晰的思路,全体员工表示对下半年的工作都充满了信心。


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